Панкадж Саран: «Мы не можем жить прошлым, основываться на стереотипах»

Панкадж САРАН, глава аналитического центра NatStrat, Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Индия в Российской Федерации (2016–2018 гг.), поделился с директором Центра стратегических коммуникаций медиагруппы «Большая Азия» Романом Телковым своим видением о роли СМИ в текущем перезапуске двусторонних отношений России и Индии.

Для меня большая честь находиться в Москве. Мы говорим о перезагрузке индийско-российских отношений, и здесь я хотел бы сосредоточиться на роли СМИ. Я считаю, что она крайне важна. Я думаю, что нашим медиа необходимо знать друг о друге, присутствовать – например, российским СМИ в Индии, а индийским – в России, чтобы рассказывать больше.

Помните, у нас 1,4 миллиарда человек. Мы самая большая страна в мире. Так много штатов, так много языков. Это очень разнообразная страна. Поэтому у СМИ огромное поле деятельности — создавать нарратив, который, во-первых, повышает осведомленность друг о друге. Мы не можем жить прошлым, основываться на стереотипах. Мы должны понимать текущие изменения и то, что они значат для наших стран. Поэтому СМИ должны быть открытыми, исследовательскими, даже немного авантюрными.

Они должны улавливать, где происходят перемены и что происходит в Индии. Потому что даже в Индии есть стереотипы о России, и точно так же здесь есть стереотипы об Индии.

Роль СМИ сегодня, особенно с появлением социальных сетей, технологий и мгновенной коммуникации, огромна в формировании мнения людей. Так что я согласен: у СМИ есть своя роль. Это недостаточно развитая сфера в индийско-российских отношениях. Медиа должны работать гораздо лучше, если мы хотим идти в ногу со временем. Мы говорим об изменениях в мировом порядке, но СМИ должны соответствовать этим быстрым переменам и смотреть на Индию.

При этом не стоит смотреть на Индию через западную или китайскую призму. Формируйте собственное мнение о том, что такое Индия. Преодолевайте стереотипы, как я уже сказал. Смотрите на современную Индию. У Индии много лиц: древнее, цивилизационное, культурное наследие. Но есть и современная Индия, где происходят огромные изменения. И я уверен, что в ближайшие 10–20 лет перемены станут еще более значительными. Так что добро пожаловать, и всех благ.

Роль российских компаний в укреплении российско-индийских отношений критически важна. Нужно выходить за рамки государственных компаний, смотреть на частный бизнес. Как они работают? Готовы ли они инвестировать в Индию? С какими трудностями сталкиваются? Это культурные барьеры, регуляторные ограничения или недостаток информации? Чем больше российских компаний придет в Индию, тем лучше.

Но не ждите мгновенного успеха. Когда вы заходите на новый рынок впервые, вам нужно время, чтобы его понять, а затем начать двигаться вперед, выйти на уровень генерации дохода и прибыли. Но здесь нет короткого пути. Нужно просто заходить. Все уже там: японцы, корейцы, американцы, немцы, французы.

Я не вижу причин, почему российские компании не могут быть в Индии. И я очень надеюсь, что санкции против России будут сняты, потому что это реальная проблема. Многие индийские компании проявляли осторожность из-за угрозы вторичных санкций. Если санкции начнут снимать, мы сможем вернуться к нормальной работе.